Mastère pro Entrepreneuriat, Gestion de projet & Management opérationnel
100% à distance
Heures
Durée
Démarrage
Certification
Alternance
Rythme
CPF
Prix public
Objectif de la formation
Vous apprendrez à identifier les opportunités d’affaires, et à initier et diriger l’innovation, au sein d’une organisation ou en créant une nouvelle unité. Vous apprendrez également à manager des projets technologiques. Vous développerez vos compétences techniques autant que relationnelles.
A l’issue de la formation, vous saurez :
- analyser et déployer la stratégie globale de l’entreprise au niveau d’une unité opérationnelle ;
- piloter les activités d’une unité opérationnelle ;
- piloter la transformation digitale d’une organisation ;
- piloter la veille, la prospective et les relations publiques ;
- manager les hommes et diriger une organisation.
La formation vise la certification Manager Opérationnel d’Activité d’Ascencia, de niveau 7, codes NSF310p, 310m et 310, enregistrée au RNCP sous le numéro 35585 par décision de France Compétences en date du 19/05/2021. Cette certification est également accessible via la VAE.
Le « mastère pro » se prépare sur 1 année. Il est destiné aux personnes titulaires d’un M1 ou de 5 années d’expérience dans le domaine. Si vous êtes diplômé d’une licence ou d’un bachelor, le programme complet dure deux années : c’est alors un mastère « programme grande école ». Découvrez-le ici.
Public visé
- Jeune âgé de 20 à 29 ans (apprentissage)
- Jeune âgé de 20 à 25 ans ou demandeurs d’emploi âgés de 26 ans et plus (professionnalisation)
- Professionnel en formation continue ou en reconversion
Métiers visés
- CTO (Chief Transformation Officer)
- CDO (Chief Digital Officer)
- Consultant en innovation et stratégie
- Conseil en organisation et management d’entreprise
- Entrepreneur
- Responsable de BU
- Responsable de filiale
- Directeur de projet innovant
- Chef de produit digital
- Chef de projet en innovation
- Responsable du Change Management
- Consultant en conduite du changement
- Scrum master
Secteurs visés
- Directions digitales
- Directions de la transformation digitale
- Conseil en organisation
- Conseil en stratégie
Programme de la formation
Pédagogie, accompagnement, déroulé
La formation se déroule 100% en ligne et sur mobile, sur une plateforme d’apprentissage optimisée pour les activités de groupe et les cours en live, totalement accessible sur application comme sur ordinateur.
Déroulement de la formation
Les cours sont découpés en objectifs pédagogiques clairement définis et présentés. Les contenus sont au format vidéo, découpés en séquences courtes et facilement assimilables, avec de nombreux exemples et mises en application, et une synthèse pour récapituler les éléments clés. Les cours sont illustrés par des études de cas concrets pour mettre en application ce que vous venez de voir. Un tiers de la pédagogie est en mode projets.
Au-delà des heures de formations prévues, vous pouvez vous connecter de façon illimitée et à tout moment dans le cadre du complément de la formation.
Accompagnement
Vous bénéficiez d’un coach pédagogique dédié, du début à la fin de votre année, et des référents disponibles (coach, responsable pédagogique, représentant des étudiants). Et vous allez avoir une vraie vie de promo avec les autres élèves, des rencontres, des projets, des cours en live.
Une assistance technique est assurée par le Service informatique pour assister l’Apprenant dans l’usage des outils et de ses fonctionnalités.
Financement
Prix public : 4590 € TTC
Modalités de financement possibles :
- CPF
- Formation continue
- Formation initiale
- Apprentissage
- Pro-A
- Aide individuelle à la formation (Pôle Emploi)
- Financement personnel
- Contrat de professionnalisation
Sur MonCompteFormation
Conditions d'admission
Prérequis
- Titulaire d’un titre ou diplôme de Niveau 6 (Maîtrise, Master 1)
- Ou expérience professionnelle de 5 années
Prérequis complémentaires
Une bonne compréhension de la langue française est nécessaire pour utiliser les supports de formation, répondre aux questionnaires et réaliser les tests.
Pour suivre la formation dans de bonnes conditions, il est souhaitable de savoir utiliser un matériel numérique (clavier, écran, ordinateur).
Matériel nécessaire
- un micro-ordinateur par personne ;
- une connexion internet (1 Mb par seconde minimum) ;
- un casque avec micro est recommandé, ou le son intégré à votre ordinateur ;
- une webcam est souhaitable.
Procédure d’admission
Entretien d’orientation, dossier de candidature
Expérience professionnelle et stage
Une expérience professionnelle dans le domaine (stage, alternance, emploi) est recommandée en complément de la formation, même si elle n’est pas obligatoire pour valider votre diplôme. One Business School pourra vous délivrer une convention de stage.
Suivi, évaluation et examen
Période d’examen : Tous les mois
Modalités d’évaluation :
- Oral
- Ecrit
- Contrôle continu
- Examen final
Suivi et validation
Des évaluations ponctuent l’ensemble de la formation. Elles sont corrigées et notées par les formateurs experts du parcours de formation afin de valider les compétences acquises. Les évaluations en contrôle continu et en fin de semestre prennent des formes diversifiées : exposés, dossiers, QCM, étude de cas, challenges, examens…
Le programme pour l’obtention du titre RNCP est organisé en plusieurs blocs de compétences. Chaque bloc fait l’objet d’une évaluation finale avec une étude de cas et un mémoire professionnel de management avec soutenance orale devant jury.
Certification
Titre à finalité professionnelle : Manager opérationnel d’activités Niveau 7 (Bac+5)
Certificateur : Ascencia Paris La Défense
Enregistré au RNCP par décision de France Compétences le : 01/01/1970
N° RNCP : RNCP35585
Voir la fiche RNCP sur le site France Compétences
Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences.
Accessibilité
Chaque apprenant est accompagné grâce une pédagogie de qualité et de proximité.
A ce titre, nos formations sont conçues pour que chaque apprenant en situation de handicap puisse pleinement en bénéficier, et pour prévenir les difficultés relationnelles, organisationnelles ou matérielles qui pourraient être rencontrées.
Dans le cadre de l’analyse des besoins des apprenants et du recueil des attentes, nous demandons aux apprenants qui auraient des besoins spécifiques de nous le signaler afin que nous puissions envisager les mesures nécessaires avec eux.
Responsable pédagogique
Rony Germon, PhD
Rony Germon est titulaire d’une licence d’administration publique de l’université Lumière Lyon 2, d’un master en ingénierie et management et d’un doctorat en développement durable de l’université de Technologie de Troyes. Il enseigne majoritairement en entrepreneuriat, management, management stratégique et management de projet. Depuis près de dix ans, il est en charge de l’innovation, de la transformation pédagogique et digitale de l’enseignement dans différents types d’institutions : écoles de commerce, d’ingénieurs, ou digitales, ainsi que des pure players du digital learning. Rony est également l’auteur d’une série de MOOC francophones sur l’entrepreneuriat et le crowdfunding.
